坚持党对国有企业的全面领导组织学习贯彻席大大总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述18次,以落实国企改革三年行动方案为抓手,持续深化各项改革,激发组织活力。保障经理层依法行权履职制定印发《经理层任期制和契约化管理办法(试行)》《经理层任期制和契约化管理工作方案》,对8家下属单位推行经理层成员任期制管理,签订聘任协议和业绩合同,按照约定严格考核,实施聘任或解聘、兑现薪酬。改革措施充分激发了经理层成员的动力、活力和创造力,强化岗位意识和契约精神,形成管理人员能上能下、收入能增能减的常态化机制。持续推进企业“瘦身健体”结合企业主营业务、管理层级、经营现状等情况,将闲置企业进行全面梳理,完成了3家闲置企业的清理工作,建立了“一年预警、二年整改、三年退出”的亏损企业治理长效机制,以三年为一个周期持续推进企业“出清”专项工作。完善选人用人机制及绩效考核完善修订了公开招聘及人员竞聘上岗管理办法,拓宽了选人用人渠道,本年初已有5位中层干部竞聘上岗。优化了绩效考核制度,在原有绩效考核的基础上引入季度考核,通过业绩评价激励职工持续改进,提高公司管理水平。下一步,绿色能源公司将继续鼓足干劲不放松、全力以赴抓冲刺,抢抓今年最后时间,对已完成的改革任务进行再完善、再提升,力争全面夺取国企改革和年度目标“双胜利”。(雷蕾)
坚持党对国有企业的全面领导
保障经理层依法行权履职
持续推进企业“瘦身健体”
完善选人用人机制及绩效考核
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