近日,生态公司召开上半年经营分析会,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年工作。
会议通报了下属各公司上半年经营目标完成情况,听取了公司经营情况和重点工作完成情况,并对建筑公司、环卫公司重点项目逐个梳理,部署下一步具体工作。会议要求,一是要完善内控体系,增强过程管控能力,加大市场开拓力度,以抓项目、促改革、强提升为工作重心,对标对表、压茬推进,确保全年经营指标和重点工作计划完成。二是要从严从实统筹做好疫情防控和生产经营各项工作,特别是要妥善做好疫情反复时期生产经营工作的有序推进。三是加强“业财融合”,在确保全年任务不变的情况下,进一步细化分解目标任务,稳抓落实。四是要全力以赴推进“瘦身健体”,开展效率化、精细化管理等工作,加快推动公司高质量高效益发展。(文雪晨)
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